大学毕业后,他一头扎进矿山,凭借着不怕苦,肯吃苦,能吃苦的拼搏精神,言出必行、行必有果的执行意识,团结带领工区人员开拓创新、安全高效的完成各项工作任务。他,就是山东能源西北矿业邵寨煤业公司综掘一区区长——路学通。

  2020年,邵寨煤业拉开了智能化矿井建设的大幕。路学通参加了淄矿集团第一届与中国矿业大学联合举办的智能开采专训班,学有所成的他回到邵寨煤业,当时的邵寨煤业正是基建矿井转生产矿井的初期,尤其是智能化矿井建设这一方面,更是没有现成经验可以照搬模仿,路学通利用所学知识主动挑起了智能化矿井建设牵头人的重任。当时邵寨煤业智能化项目20余个,涉及各个专业,知识跨度大,难度高,智能化建设小组由抽调各个部门的骨干人员组成,人员复杂,路学通毫不畏惧,加班加点学习各专业相关知识,摸清小组人员情况,为后续分工做准备。

  在他牵头智能化矿井建设后,他从始至终坚持“制度严明、目标明确、思路清晰、担当作为”的先进理念,创新性的提出了“专业小组负责制”,每周召开专业组长周例会,他带领智能化建设小组完成了综合自动化管控平台、采煤工作面电液控制及自动化系统升级改造、矿井车辆智能调度系统、“一张图”管控平台等一系列项目。最终在他和他的智能化建设小组全体成员的共同努力下,顺利通过了西北矿业智能化项目验收,为2022年顺利通过甘肃省智能化矿井验收奠定了基础。

  “大事难事看担当,逆境顺境看胸襟”。越是关键时刻、越是面对困难挑战,越是能看清一个人是否是线月初从运搬工区调到综掘一区担任区长职务,刚到综掘一区,他就接到西北矿业将在邵寨煤业公司1503迎头召开掘进现场会的任务,对于“采煤”出身的他,带来非常大的挑战。接到任务后他首先捋顺思路,以“亮点打造、氛围营造、突出创新、强基固本”为指引,坚决以更高的标准不断自我施压,从细节入手,他将原有胶带输送机伸缩带尾更换为DWZY1000型带式输送机用自移机尾,使用该机尾比原机尾前移过程减少了综掘机牵引皮带机尾、固定皮带尾、皮带调试环节,每班能够减少0.5个人工的投入,每年可节约人工费34万元,这只是他为掘进现场会做一支半节。“有志者事竟成”,1503运输巷在邵寨煤业公司首届掘进现场会评比中获得第一名的好成绩。

  除了做好创新工作,在生产的基本工艺革新也能看到路学通的身影。由于1503运输巷距离长,原有局部通风机存在供风不均匀的缺点,存在导致迎头风量不足的问题,对此他与公司通防部门联合研究,最终决定将局部通风机调换为“智能化变频风机”,该风机能自动调节风量,自动监测环境参数,且地面控制管理系统操作人员可进行“一键切换”等功能操作。但是,因疫情原因,导致风机扇叶不能及时到货,他每天联系厂家,催促发货,提前准备所有参数数据,收到以后,为追赶施工进度,当月他放弃了全部的休息日,白天黑夜坚守在现场,经过多次试验后,完成自行安装,不仅节约了材料的投入,而且保证了施工进度。

  自他担任区长以后,路学通先后参与完成创新项目和科学技术创新项目皮带串条快速抽出装置、巷道成型新工艺、风动涂料喷射装置、单轨吊梁式综掘机电缆吊挂装置等8项,创造效益120余万元。

  万丈高楼平地起,一砖一瓦皆根基。路学通深知“尺有所短,寸有所长”的道理。他提出“用正确的人办正确的事”的理念,根据每名职工年龄、文化水平、体质、技能水平等多方面的因素,划分到各个岗位,合理的运用好每名职工的长处,做到人尽其才、物尽其用。同时他以“带着岗位搞培训、带着难题立课题、带着课题求知识、带着知识搞创新、带着成果再提升”为基本思路,开展以“小改革、小发明、小创造、小建议”为主题的“微创新”活动,不断激励职工创新,制定竞赛目标,为职工搭建平台,建立评比奖励机制,引导职工热情参加,提高职工业务水平和操作技能。“事不避难、义不逃责”是路学通经常挂在嘴边的一句话。他是这么说,也是这么做的。路学通将团队打造成活力四射、全员工作有热情、干事创业有激情的“钢铁队伍”,他所在的团队2022年被山东能源评为“双十佳”区队。

  由于自身能力的突出,先后获得了集团公司青年标兵、集团公司优秀团员及邵寨煤业公司“劳动模范”等多项荣誉称号,参与完成山东省科学技术成果奖3次、发表国家级论文13篇、申请专利2项等荣誉。蓝图已绘就,号角已吹响,下一步,路学通将继续以饱满的创业激情和积极的工作态度,兢兢业业,脚踏实地,为企业高水平发展贡献自己的最大力量。（作者:陈超 刘玉兰）